7月21日下午，公司召開(kāi)2024年年中工作會(huì )。會(huì )議深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，認真落實(shí)集團年中工作會(huì )、年中經(jīng)營(yíng)會(huì )議要求，全面總結公司上半年工作，深入分析當前形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅定信心、凝聚合力、真抓實(shí)干，以抓落實(shí)的成效推動(dòng)年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)魏華作題為《篤定信念 善作善成 以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成》的總結講話(huà)，黨委書(shū)記、副董事長(cháng)王永鈿對下半年黨的建設工作作部署，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理馬寧作題為《凝心聚力克時(shí)艱 齊心協(xié)力破浪行 為完成年度目標任務(wù)不懈拼搏奮斗》的年中工作報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛青，黨委委員、財務(wù)總監竇智方，黨委委員、紀委書(shū)記王春花，副總經(jīng)理黃俊，總工程師王長(cháng)錄出席會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、工會(huì )主席蘇紹春主持。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，公司班子團結帶領(lǐng)全體干部職工用實(shí)干開(kāi)路，以創(chuàng )新破題，科學(xué)統籌“三大市場(chǎng)”比例分布，全力以赴抓精細化管控，恪盡職守強化防風(fēng)化債，堅持不懈加強黨的建設，在行業(yè)性增長(cháng)乏力的大環(huán)境下，交出了令人刮目相看的“期中答卷”。上半年，公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現新突破，精細化管控展現新作為，防風(fēng)化債展現新?lián)敚h的建設開(kāi)創(chuàng )新局面，企業(yè)發(fā)展呈現穩中有進(jìn)、穩中向好的態(tài)勢。
魏華強調，2024年是新中國成立75周年，黨的二十屆三中全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》，是新時(shí)代新征程上推動(dòng)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的總動(dòng)員、總部署，必將為中國式現代化提供強大動(dòng)力和制度保障。公司全體干部職工要把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，把學(xué)習成果轉化為抓經(jīng)營(yíng)、強管理、促改革、強黨建的具體行動(dòng)，推動(dòng)各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，開(kāi)創(chuàng )內涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面，以?xún)?yōu)異成績(jì)向新中國成立75周年獻禮！
魏華要求，要樹(shù)牢危機意識，狠抓經(jīng)營(yíng)拓展。增強經(jīng)營(yíng)工作危機感，聚焦重點(diǎn)項目抓經(jīng)營(yíng)，加快“走出去”步伐，健全完善經(jīng)營(yíng)機制。要樹(shù)牢效益至尊，強化精細管控。用項目策劃和激勵約束“雙輪驅動(dòng)”效益創(chuàng )造，提升經(jīng)濟管理的精細化程度，多措并舉提升人均產(chǎn)值，提升技術(shù)質(zhì)量精益管理水平，強化服務(wù)基層導向。要樹(shù)牢底線(xiàn)思維，抓好防風(fēng)化債。嚴抓安全管理，強化清欠清收，狠抓訴訟管理。要樹(shù)牢系統觀(guān)念，全面深化改革。全面深化建投基礎公司改革，全面優(yōu)化用工成本。要樹(shù)牢政治意識，加強黨的建設。強化理論學(xué)習，加強干部隊伍建設，抓好巡察反饋問(wèn)題整改，抓好黨紀學(xué)習教育。
王永鈿要求，要強化思想引領(lǐng)，堅定信念信心抓落實(shí)。要堅定必勝信念，堅決把思想和行動(dòng)統一到年中工作會(huì )決策部署上來(lái)，千方百計搶市場(chǎng)、抓營(yíng)收、拼清欠、防風(fēng)險、保安全、固質(zhì)量，全力以赴完成各項目標任務(wù)。要強化作風(fēng)建設，堅定責任擔當抓落實(shí)。兩級領(lǐng)導班子特別是基層單位（部門(mén)）經(jīng)理、書(shū)記要切實(shí)把企業(yè)發(fā)展的使命責任扛在肩上，堅持“干”字當頭，全面落實(shí)集團和公司年中工作會(huì )議精神。要強化隊伍建設，堅持提質(zhì)增效抓落實(shí)。落實(shí)“重一線(xiàn)、重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重公認”用人導向和“有為才有位、有位更有為、無(wú)為要讓位、亂為要失位”選人用人理念，真正把“想干事、能干事、干成事”的同志選出來(lái)、用起來(lái)。要強化黨的建設，樹(shù)牢紀律規矩意識抓落實(shí)。兩級黨組織要發(fā)揮好支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨紀學(xué)習教育為契機，結合集團黨委巡察反饋問(wèn)題整改，加強合規管理，深化“清廉總承包”建設，有效化解矛盾糾紛。
馬寧要求，下半年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：圍繞市場(chǎng)份額，以更寬視野構建多元經(jīng)營(yíng)格局。深耕主業(yè)市場(chǎng)，挖掘新興領(lǐng)域；多點(diǎn)協(xié)同發(fā)力，提升拓展成效；夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任。圍繞降本增效，以更高標準推動(dòng)項目管控水平提升。發(fā)揮策劃創(chuàng )效作用，優(yōu)化生產(chǎn)節點(diǎn)督查機制，持續強化安全監管，加大經(jīng)濟管控力度，升級技術(shù)質(zhì)量管控措施。圍繞風(fēng)險管控，以更實(shí)舉措推進(jìn)風(fēng)險化解。強化內部聯(lián)動(dòng)機制，強抓法務(wù)風(fēng)險管控，強抓資金風(fēng)險管控，強抓維穩風(fēng)險管控。圍繞內控建設，以更快步伐提高基礎管理水平。持續深化國企改革，健全內部評價(jià)管理體系，深化全面預算管理，優(yōu)化人才管理。圍繞黨的建設，以思想建設引領(lǐng)良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍。不斷加強黨風(fēng)廉政建設，構建“清廉總承包”；加強“幸福建投”建設，凝聚奮進(jìn)力量。
本次會(huì )議根據各基層單位一至六月合同額、營(yíng)業(yè)收入完成情況制作“紅藍黃榜”，引導各單位見(jiàn)賢思齊，擇善而學(xué)，堅定信心，以更大決心、更實(shí)舉措抓好落實(shí)，確保年度目標任務(wù)完成。
會(huì )上，第四分公司、水利水電分公司、第七分公司、安裝第一分公司、路橋第二分公司作交流發(fā)言。
公司擴大班子成員，各職能部門(mén)負責人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記參加會(huì )議。
（記者、編輯：胡建平）
